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Evaluación y selección de información

Tema de investigación: Manual de Organización


Recursos
URL
Reseña
Criterios de selección
Fundamento de la elección del recurso
Página web
1
Es una guía que describe y define la estructura para elaboración de manuales organizacionales de las dependencias de gobierno.
Tiene suficiencia, aportación, credibilidad, autoridad y accesibilidad.
Página oficial de gobierno, se ajusta a mis necesidades de investigación.
2
Guía de elaboración completa de un manual de organización para dependencias de gobierno.
Tiene pertinencia, amplitud, credibilidad, autoridad y accesibilidad.
Fuente confiable, práctico y con amplitud para interesarse en los recursos que brinda.
3
Ejemplos, formatos, y guía para elaboración del Manual de Organización de las unidades académicas del IPN.
Tiene pertinencia, suficiencia, actualidad, autoridad y accesibilidad.
Fuente confiable, práctico, amplitud, diversidad y formatos editables.
Videos
1
Explicación de pasos para la elaboración del Manual de Procedimientos.
Tiene pertinencia,  aportación, credibilidad, y accesibilidad.
Información avalada por una empresa dedicada a producción de información y prácticas administrativas.
2
Importancia de la estructura organizacional, para la creación de manual.
Tiene pertinencia,   credibilidad, autoridad y accesibilidad.
Clara, sencillo, buena imagen, y tiene autoridad.
3
Serie de videos de un seminario sobre criterios para el análisis y descripción de puestos.
Tiene pertinencia,   credibilidad, y accesibilidad.
Es parte de un seminario y de una empresa dedicada a la administración.
Infogramas/ diagramas
1
Explicación y definiciones de un manual de organización y función, estructura, objeto y requisitos.
Tiene pertinencia,   aportación, y accesibilidad.
Debido a que no existen muchas fuentes en que pueda buscar un infograma, y el tema es muy específico por lo cual de los que revise, este me pareció más apropiado.
2
Habla sobre la estructura organizacional, manual de organización y funciones de una Asociación del año 2013, que muestra a través de varios esquemas.
Tiene pertinencia,   aportación, y accesibilidad.
Buena visualización, inclusión de esquemas e información buena.
3
Habla sobre la comunicación en varios ámbitos, como lo digital, publico, organizacional y recomendaciones, esto sirve para ayudar a la creación correcta de los manuales (análisis de puestos y organigrama).
Tiene calidad, pertinencia, amplitud   aportación, y accesibilidad.
Utilización de lenguaje sencillo y gráficos atractivos y entendibles.
Conclusiones
Es cierto que internet es una herramienta poderosa y útil para la investigación, sin embargo es nuestro trabajo el discernir si la información que tomamos es confiable, debido a que ya es sabido que también hay información falsa o de baja calidad.
Para mí este tema me ha dado un poco trabajo encontrar manuales o guías para empresas privadas, esto debido a la diversidad de giro y a que no existe una rigidez como tal para tener un modelo para hacerlo, por eso mismo también me resulta interesante el tema que elegí.
En la búsqueda de la información en las fuentes trate de buscar en páginas y buscadores que me resultará más confiable, para aplicar los criterios de evaluación a través de indicadores como Pertinencia, Suficiencia, Aportación, Credibilidad, Calidad, Autoridad, Actualidad, Amplitud y Accesibilidad; y de esta forma fue como fui eligiendo la mejor opción disponible.

En lo personal me gustan los libros, pero a veces se dificulta conseguir debido a que presentan en varios casos costos, que quizás no se puede solucionar, así que busco tener alternativas, y también me he dado cuenta en lo que resulta que la bibliografía solo la manejan páginas web conocidas como Wikipedia, rincón del vago, monografías; por lo cual en lo que respecta a información en páginas busco por lo regular archivos que estén diseñados por alguna universidad u organización seria; solo que sucede que de igual forma la información que necesita uno no siempre es tan general, y ocupamos ser específicos, y esto mismo impide que fuentes confiables lo publiquen.

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